機床行業(yè)如何打通創(chuàng )新堵點(diǎn)

“訂單排到幾月份了？”這是記者在近期舉行的第十七屆中國機床展覽會(huì )上，經(jīng)常聽(tīng)到的機床企業(yè)負責人間的問(wèn)候語(yǔ)。本屆展覽會(huì )的火爆程度超出了多數行業(yè)人士的預期。

　　 機床是工業(yè)生產(chǎn)重要的工具之一，被稱(chēng)為“工業(yè)母機”。近年來(lái)，我國機床行業(yè)有了較大的進(jìn)步，同時(shí)也面臨行業(yè)整體效益不佳、人才吸引力不強、中低端產(chǎn)品占比較高等瓶頸。如何打通我國機床行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展堵點(diǎn)？

　　 “我看到好幾家企業(yè)的介紹人，都是原來(lái)國內機床企業(yè)的高管?！敝袊鴻C械工業(yè)聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)陳斌觀(guān)展后向記者表示，這些年機床行業(yè)人才流失嚴重，人才問(wèn)題是機床行業(yè)創(chuàng )新要突破的問(wèn)題。

　　 在機床行業(yè)工作了30年的國機集團蘇州電加工機床研究所有限公司銷(xiāo)售顧問(wèn)潘志群告訴記者：“現在想招到院校的畢業(yè)生太難了?！?/p>

　　 “不搞就能掙錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?！敝袊鴻C床工具工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)毛予鋒表示，隨著(zhù)中國制造業(yè)的發(fā)展，用戶(hù)需求升級，倒逼著(zhù)機床行業(yè)發(fā)展，因此近年來(lái)行業(yè)對創(chuàng )新人才的需求集中爆發(fā)。

　　 如何吸引和留住人才？毛予鋒認為，除了薪資，行業(yè)人才還很重視創(chuàng )新條件、上升通道，以及企業(yè)前景。

　　 南京工藝裝備制造有限公司總經(jīng)理汪愛(ài)清告訴記者，公司大膽啟用年輕人，采取立項揭榜制，誰(shuí)解決創(chuàng )新難題，誰(shuí)把獎金拿走，這激發(fā)了人員的積極性。

　　 毛予鋒認為，要從根本上解決人才短缺問(wèn)題，僅靠存量是不夠的，高等教育要跟上來(lái)，培養增量。

　　 株洲鉆石切削刀具股份有限公司連續20年來(lái)每年拿出營(yíng)業(yè)收入的5%至6%投入。公司市場(chǎng)部部長(cháng)吳楊勇表示，這對于一家傳統制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要很大魄力。

　　 記者走訪(fǎng)發(fā)現，許多企業(yè)反映投入有壓力。難道中國的機床行業(yè)不賺錢(qián)嗎？

　　 事實(shí)上，機床行業(yè)價(jià)格競爭激烈，利潤率確實(shí)較低?！安粧赍X(qián)，人家能積極參與嗎？”——原來(lái)，機床掌握了核心技術(shù)和部件，利潤豐厚；中國機床一邊要高價(jià)核心部件，一邊要在中低端激烈競爭，利潤變得愈加微薄。

　　 不投入，創(chuàng )新無(wú)從談起，難以突破。但要投入，錢(qián)從哪里來(lái)？

　　 機床產(chǎn)業(yè)是的基礎性戰略性產(chǎn)業(yè)，決定著(zhù)制造業(yè)水平。2009年，我國啟動(dòng)了“數控機床與基礎制造裝備”科技重大專(zhuān)項，10年來(lái)，對機床企業(yè)培養人才、研究起到了推動(dòng)作用。

　　 毛予鋒建議，要實(shí)現自主可控，需要把全產(chǎn)業(yè)鏈帶起來(lái)。為此，應設立機床產(chǎn)業(yè)基金，創(chuàng )新工作持續推進(jìn)。同時(shí)，機床企業(yè)要借助資本力量解決資金問(wèn)題。欣慰的是，市場(chǎng)人士開(kāi)始關(guān)注機床產(chǎn)業(yè)，展會(huì )上有20多家基金公司前來(lái)參觀(guān)調研。

　　 創(chuàng )新機制需完善

　　 一位業(yè)內人士告訴記者，國內機床產(chǎn)業(yè)近年來(lái)有了較大突破，但部分關(guān)鍵還有差距。

　　 中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司陸益民說(shuō)，我國機床行業(yè)創(chuàng )新主要面臨三個(gè)層面的問(wèn)題，一是行業(yè)企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢不突出，二是創(chuàng )新體系不健全，三是以“三化”（數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化）為特征的信息技術(shù)對企業(yè)技術(shù)管理以及產(chǎn)品升級的支撐作用不夠。

　　 直面差距，奮起追趕。近年來(lái)，部分企業(yè)借助機床產(chǎn)業(yè)鏈上下游互為用戶(hù)的優(yōu)勢，逐漸建立了協(xié)同創(chuàng )新的機制。株洲鉆石與科德數控股份有限公司就是通過(guò)這種方式，彼此提供應用場(chǎng)景，產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提升。

　　 攜匯智聯(lián)技術(shù)（北京）有限公司是機床協(xié)會(huì )經(jīng)過(guò)幾年籌備于去年正式成立的行業(yè)公共平臺公司。公司總經(jīng)理陳振華表示，公司將聯(lián)合行業(yè)企業(yè)，創(chuàng )建制造業(yè)知識經(jīng)濟新模式，分級進(jìn)行數據治理，通過(guò)云原生數字化轉型降低數字化成本，并且通過(guò)“機床數字生態(tài)共同體”的新模式，最終賦能機床工具全價(jià)值鏈的轉型升級。

　　 毛予鋒認為，對待創(chuàng )新，要有持續的包容心，協(xié)會(huì )注重構建數字化的新型生產(chǎn)關(guān)系，通過(guò)搭建平臺，集中優(yōu)勢的人才和資源，解決行業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)，為企業(yè)賦能。